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C和PPP合同范本解读及风险管理实务典型案例分析

案例分类:经典案例

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发布时间:2020-02-27

在习主席提出“一带一路”重大倡议的推动下,中国对外承包工程取得了前所未有的大发展,在全球范围内广泛参与基础设施互联互通、产能合作、能源电力等领域的开发与建设项目的新形势下,企业在寻求向EPC模式和PPP投融资模式转型升级与业务创新的同时,项目管理能力和水平是最终决定项目成败的关键,培养国际EPC总承包和PPP投融资项目经营决策与管理人才已是当务之急。

为了进一步提升我国工程承包企业的国际市场开发、C和PPP合同范本解读及风险管理实务典型案例分商务合同及投融资人才建设水平,培养懂国际工程市场惯例、知国际工程商务谈判与善合同管理的经营决策与管理人才,提高企业的经营效益,我会将于2020年1月中旬举办《国际工程市场开发策略、合同谈判暨EPC和PPP合同范本解读及风险管理实务典型案例分析》专题培训。

本次培训旨在解决我国高端国际工程市场与商务合同人才匮乏的问题,并进一步支持我国企业“走出去”,把握“一带一路”战略机遇,保持国际市场竞争力,提高新形势下出海企业的市场开发能力,风险管控能力和商务能力,协助企业更好地开展国际业务,加快企业转型升级的步伐,减少海外投融资项目的风险。由中国国际工程咨询协会主办,北京市金培通信息技术有限责任公司承办,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

本主题将围绕国际工程EPC合同存在的重大风险进行解析并提出防范措施,主要内容包括?

各级政府商务主管部门相关负责人,投资集团、施工单位、设计院、咨询公司、成套设备公司等“走出去”企业分管国际市场中高层管理人员,析关于举办《国际工程市场开发策略、合同谈判暨EP战略部、市场部、经营部、法律部等部门负责人及相关人员,海外事业部或国际工程公司负责人及商务、市场、经营、法务、项目管理等相关人员,海外项目经理部负责人及相关人员以及其他为国际工程企业提供合同法律等服务机构人员等。

孙老师曾在某央企集团工作(国际工程),从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作,曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作。

赵老师曾在某央企任职多年,国际工程法协会(ICLA)管委会委员;国际工程法协会中国区负责人;北京大学国际工程法研修项目执行主任(2016。5-2019。3);中国国际工程咨询协会专家委员会专家;中国对外承包工程商会行业培训专家;中国法学会会员。

培训费:3600元/人(含11和12日午餐、培训费、场地费、资料费、师资、证书等)!

食宿由会务组统一安排,费用自理,费用可汇至以下账户或报到时以现金方式缴纳。

凡参加培训班的人员,请填写报名回执表;具体培训场所、乘车路线天发送全体培训人员。

网站管理:商务部电子商务和信息化司技术支持:中国国际电子商务中心技术支持电线传线?

业务咨询电线统一平台电线邮箱:商务部邮箱地址:中国北京东长安街2号 100731!

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